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定岗是指明确组织所需要的岗位,定编是指明确组织需要多少适合企业发展的个人。定岗定编就是使“人、岗、事”三者匹配,以达到“人尽其才、才尽其用”的目的。那么,这样一个看似清楚、基础的工作,怎么就成了让广大HR不断纠结的话题呢?
刚“取完经”的徒弟就想离职,究竟哪里错了? 师傅带徒弟制最理想的结果是既培养了领导力,又解决了人才这一瓶颈,但是美好的理想很难存在。
入职培训效果差又无趣?HR你该反思一下了 有效的入职流程具有若干要素和特性,以下十个问题,帮助你判断新员工入职的工作,到底做得如何。
HR的招聘能力量表,你在哪个层级? 在人力资源稀缺的形势下,优秀人才的供需出现极大的失衡。针对这样的情况,今天推荐一个“小批量-多接触-高科技”的招聘方法。
高情商养成:5个最赞的HR社交常识! 在职场中,智商和情商哪个更重要?一个广泛流传的说法是,那些成功人士不一定要是最聪明的,但一定要是情商最高的。
企业如何在严格管理中体现人文关怀?
让主角“歇歇场”,让配角多唱戏
“薪”到了 离职自然少了
身为HR,比不专业更可怕的是什么?
七大用人乱象 小心企业躺枪
行动学习可治此“病”
邓先生 19 生产总监,技术总监,总工..
张先生 二十年以上 生产厂长,生产总监,计划..
刘先生 11 生产管理,车间主任,设备..
杜先生 20 总经理,副总经理,生产厂..
高先生 35 生产厂长,生产总监
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